JALが30.4%、日本空港ビルデングが24.4%、ANAが18.2%、合計73%の株式を所有するエージーピーですが、JALが株主提案をしています。その内容は以前以下のニュースでもお伝えしていますが、タイトルに「株式会社エージーピーに...

ニデックの買収提案があたかも買収防衛策によって妨害されたかのように一部報道されていますが、日本の買収防衛策は買収防衛策ではありません。

以下のようにニデックが牧野フライスの買収防衛策を「（対抗策が許容されれば）経営陣の意に沿わない買収提案がたやすく阻害される。当社に甚大な経済的損害を被らせる劇薬」と批判していますが、牧野フライスが導入した買収防衛策は単なる時間確保だし...

ゴールデンウィークを直前にビッグニュースです。以下のブルームバーグの記事によりますと、豊田章男会長を含むトヨタ創業家が、豊田自動織機（以下、織機）に非公開化を前提とした買収提案を行ったそうです。トヨタグループの源流である織機を非公開化...

もう今さらですが、私が牧野フライスだったら、ニデックに質問するなら以下の2つだけです。もちろん牧野フライスが質問した細かい内容に関しては、実務的には当然確認すべきなのですが、そもそもニデックが牧野フライスとのシナジーについて回答できな...

以下のコラムは2025年4月4日の朝に公開する予定でしたが、4月3日時点でニデックが牧野フライスへのTOBを予定通り4月4日に開始すると公表したため、参考までです。...

以下の東洋経済の記事『〈激しい舌戦〉牧野フライス労組が抵抗の声、...

この記事、一瞬「敗軍の将、兵を語る」かと思った・・・。この記事、買収防衛の観点からは、何の参考にもならない意見であるということをお伝えします。

前回のコラムで牧野フライスが導入した対抗策について説明しました。この対抗策の主目的は「時間を確保すること」ですから、買収防衛策ではありません。よって牧野フライスは買収されるリスクがあるわけですが、牧野フライスは時間を稼ぐことによって何...