今回の6月総会で有事型の買収防衛策発動議案をかけたのは文化シヤッターとあすか製薬、そして東邦HDの3社ですが、その3社すべてで発動議案が可決されました。今日は文化シヤッターとあすか製薬について見ましょう。東邦HDの臨時報告書が提出され...

以下のダイヤモンドオンラインの記事『なぜ鉄道会社は「モノ言う株主」に狙われる？「東京ディズニー筆頭株主」も再び標的となるか』をご覧ください。非常におもしろいです。特にここです。

私、ダルトンというアクティビストを以前は評価していました。2000年代前半、日本が初めて直面したアクティビスト時代から日本株に投資していたアクティビストです。私はダルトンのことをアクティビストの中でも「わりと生真面目なほう」だと見てい...

これがまさに・・・

オアシスが近畿車輛の大量保有報告書を提出しました。近畿車輛と言えばエフィッシモが9.75%の変更報告書を提出している先なのですが、エフィッシモが大量保有報告書を提出したのは2014年9月なのでもう12年以上保有し続けていることになりま...

恒例行事になりつつあるオアシスによる京セラ社長の解任の提案ですが、京セラの経営トップが否決されることはまずありません。以下の通りです。

いや、そりゃされませんよ。だって・・・

有料記事なので内容をここで紹介することは控えますが、各アクティビストについて、東洋経済さんでは書けない内容を追記します。ちなみに私も「コバンザメ投資」をすることがありますが、旧村上ファンドの投資先の場合、なるべく早めに利確して退散しま...

以下のダイヤモンドオンライン「住友不動産幹部が語る「エリオットへの対応の内幕」、アクティビストをいかに説得したか…独自の成長戦略も披露...

富士急が今回のコラムで書いてあるようなダルトンの要求などに対応したくないならきれいに終わらせられる対抗策があります。本日のコラムでは対抗策については触れていません。ダルトンの狙いやアプローチについて想像しています。

先週の有事型買収防衛策への対処について、今日は具体的に説明します。買収防衛策のことをきっちりと理解しておくことが、会社をいざ有事にしないためには大切ですから。これをきちんと理解しておかないと、平時型・有事型、いずれの場合も使い方を間違...

アクティビストのみなさん、ダルトンに激怒したほうがいいんじゃないですか？「オマエのせいで日本企業が買収防衛策を発動しまくるやんけ！」「やるんやったらトコトン買収防衛策とケンカせーよ！」「やるなら負けるなよ！」って思っていることでしょう...

かつて島忠に対して敵対的TOBを仕掛けたニトリ。約10%の株式を持っているエディオンがヤマダHDとの経営統合を選択しました。何もせずに統合会社の株主として残るのか？それとも「エディオンは渡さん！」として敵対的TOBを仕掛けるのか？