この漫画、おもしろくないけど、作った人は「おもしろいだろ！」って思ってんでしょうね。AIが作ったのかもしれませんが、AIは優秀だけど、AIを使った人のセンスがなかった感じですね。残念。アクティビストの中でもあまり優秀じゃない人はこうい...

ダルトンを対象にした有事型買収防衛策を文化シヤッターとあすか製薬HDが株主総会にかけることを公表しています。しかしまあ、ダルトンもロクな反論ができないんでしょうけど。 ちなみに、この2社の対応策ってなんて言うかご存じですか。これは・・・

この開示、悩ましいんですよねえ。発行体の方は書きたくないんですよ。そもそも本来は書く必要がないのです。だっておかしいですよ。私は「絶対に書かない。書く理由がないから」と反論して書きませんでした。

ぜひがんばっていただきたい。くれぐれも・・・

ナナホシマネジメントの日産東京販売ホールディングスに対する「貴社が導入した買収防衛策の廃止要請」は非常におもしろいですね。以下の主張している内容、これをこう置き換えてみてください。すごいヘンなこと言ってるなあという印象に変わると思いますよ。

たぶんこの会社、自分の言っていることが支離滅裂だということに気づいていませんね。無知というのはどれほど怖いかということがよくわかる廃止事例です。...

以下の記事『アクティビズムは是か非か...

私は株主構成、個人株主、売出しについて2009年頃からテーマにしていろいろと考えてきたのですが、昨今の「株主構成ビジネス」を見ていると、つくづくあきれるときがあります。以下の記事「インタビュー：政策株売却で変わる株主構成、対話支援強化...

『え？このおっさん、いっつも「会社を有事にするな！有事型ではなく平時型を導入しておくべきだ！」って言っとったやん？おかしくなったんか？』と思われましたか？...

つくづく思うことがあります。それは・・・

日経の記事「SAAFホールディングス、株主が連携して株取得の疑い　対応方針を導入」をご覧ください。一言申し上げるとしたら・・・

以下、週刊文春の冒頭で村上さんが幻冬舎の見城さんに対して2025年5月に「これはもはや利害得失や経済合理性の問題ではないんです。僕の人生の問題です。僕の人生の総決算としてフジテレビと対峙し、最終的な決着をつけなければなりません。これは...

昨日の特別コラムで、安定株主比率の高い会社であっても、今の時代けっして油断できないから、現状導入している策に加えて、平時のうちから講じておいた方がよい策の頭出しをしました。今日はその具体的内容を書いていきます。

以下のデイリー新潮の記事「旧村上ファンドはフジ株で「760億円ボロ儲け」　次に狙われるのはTBSか」をご覧ください。以前の私だったら「何の問題もない」「全然大丈夫」と言っていたと思いますが、現在の私は違う考えを持っています。...