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私は、平時型買収防衛策を導入しにくい会社が苦肉の策として有事型買収防衛策を選択するのは仕方がないけど、平時型買収防衛策を導入できる会社までもがなぜだか「時代は有事型なんですよね?」と誤解している点については正したいと思っています。...

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有事導入型の買収防衛策ってのは今に始まったことではありません。古くは夢真vs日本技術開発がそうです。ただ、東芝機械が発動して以降、けっこう有事導入型で対抗する会社が増えています。

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