No.2416 経営コンサルとアクティビストの違い。それはお金の稼ぎ方の違い

以下のダイヤモンドオンラインの記事『「経営コンサルと違って信用できる」世界首位の音響メーカー・フォスター電機社長がアクティビストと共同で中計策定に乗り出した理由を激白』をご覧ください。経営コンサルという仕事の内容を私はあまりよく知らないのですが、経営コンサルは信用できないけど、アクティビストは信用できるというのはちょっとどうなのかな？と思います。そもそも両社はお金の稼ぎ方が違うのです。
そしてこのフォスター電機という会社ですが、社長は「もし短期的な利益のために「あれを切り売りしろ、これを整理して配当に回せ」と要求するファンドなら、絶対に取締役会に招きませんでした」とおっしゃっていますが、本当ですか？