前回は以下の案をご説明しましたが、その②です。その①はできる会社とできない会社がありますが、その②はどんな会社でもできます。これ、我ながらよい案だと思っております。非常にシンプルです。それは・・・

2つ案があります。今日はその①です。これはできる会社とできない会社がありますし、大規模株主還元を要求されたときというより、要求されないようにするための平時の対抗策です。

既存の事前警告型買収防衛策あらため買収への対応方針ですが、こんな仕組みにしたらどうでしょうか？この仕組み、かなり自信があります。...

そもそも何を守りたいのか？という点をきちんと議論して整理する必要がありますし、そもそも守る必要があるのか？という視点も必要です。が、ではテクニカルにセブンはどう戦えばアリマンタシォンの買収提案から逃れることができるのか？を書きます。方...

最近、セブンとイオンの個人株主の違いに注目しているケースをよく見ますが、もちろん当方もその点については以下のコラムで前から指摘しています。しかし、本当に注目すべきはそこではないという点も指摘している通りです。そして今日はまた新たな視点...

以下の無料ニュースで「企業防衛の王道は腹を括ってあきらめないこと」つまり「気合と根性が必要だし土台だ」という趣旨の話を書きました。そして「当然、気合と根性だけでは乗り越えられない場面もありテクニックが必要」と書きました。今日はそのテク...

以下の無料ニュースで「企業防衛の王道は腹を括ってあきらめないこと」つまり「気合と根性が必要だし土台だ」という趣旨の話を書きました。そして「当然、気合と根性だけでは乗り越えられない場面もありテクニックが必要」と書きました。今日はそのテク...

セブンが外為法のコア業種への格上げしてもらうために申請をしていると報じられています。ではセブンは政府によって守られるのでしょうか？外為法についてはけっこう法律が複雑なので詳しくは専門家に聞いていただきたいのですが、私の見立ては以下の通...

ずいぶん昔の話ですが、この会社の有事対応をよく見たほうがよいです。ある意味、お手本です。さてどこの会社でしょうか？それは・・・

見ていて正直「あなたたちは何を勘違いしてきたんですか？」と思ってしまいます。

※このコラムは2024年2月27日に顧問契約先向けにお送りした内容です。 ぶっそうなタイトルだし、あまり機関投資家サイドには知られたくないアイデアなので、顧問契約先のみの特別コラムにしました。