No.1920 スティール・パートナーズというのはこういう投資家です

今日の日経の記事を見て驚いたことはお伝えした通りです。スティール・パートナーズは2003年12月にユシロ化学工業とソトーに対して同時に敵対的TOBを仕掛けるという荒業で日本デビューを果たしたのですが、彼らは数多くの日本企業に投資してきました。今いるアクティビストの比ではないと思います。そんなスティール・パートナーズが日本に再上陸しようとしています。
では、スティール・パートナーズはどのような日本企業に投資し、どのようにして金儲けをしていたのか？もう20年前のことなので覚えている方も少なくなっていますが、私は鮮明に覚えています。というのもこの仕事についたのが2003年であり、初めて対応したアクティビストがスティール・パートナーズだったからです。以降、数多くのスティール・パートナーズ対策をしました。スティールのことを買収家と誤解する方もいますが、そうではありません。スティールのことを見誤っています。そうやってアクティビストの狙いを見誤るから、対応も間違えます。そして対応を間違えると会社を大変な状況に陥れてしまいます。そうならないためにも、アクティビストの狙いや手段を正確に見抜く必要があるのです。