ほら！いざとなったら米国企業も買収防衛策で対抗するんですよ！だから日本企業だって買収防衛策を発動していいんですよ！などと言うつもりはありません。が、米国の経営者の本音が透けて見えるケースですね。
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当社は盾を作っている会社だと思われていますが、当然、盾を作る以上は矛も想定します。先日の以下のコラムで「こうやればセブンは防衛可能」という趣旨の内容をまとめましたが、逆に「じゃあどうやれば買収可能なのか？」という視点も忘れてはいけませ...
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私は今回の村上さんによるSBI新生銀行の大量保有報告書に関して、その徹底した利益至上主義に慄然としておりますwww...
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No.2390 （特別コラム）結局、アクティビスト・敵対的買収への規制強化を求めていくとこうなるリスクがあるからやめたほうがよいのです
