この日経の記事には私がずーっと言い続けてきたことがそのまま書いてあります
日経さん、私がずーーーーーっと言い続けてきたを、もはやそのまんま記事にしてくださってありがとうございます。
そのMBO、本当に必要ですか？ 問われる経営者の姿勢 一目均衡 編集委員 奥貴史
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOCD253E00V21C25A0000000/
少し抜粋しますね。
・ほとんどのMBOは「今後不可欠な改革を実行すると、短期的に利益や株価に悪影響を及ぼし株主に迷惑をかける」という理由を掲げる。もはやテンプレート（ひな型）があると思えるほど同じだ。
・太平洋工業の小川社長は、①カーボンニュートラルを見据えた技術開発力の強化②サプライチェーンの強靱（きょうじん）化③新事業の創出④人財の育成・確保――の4施策の実施で「一時的に財務状況や業績を悪化させるリスクがある」と考えたという。
・一方、こうした施策を上場したまま進めている企業は数多くある。市場関係者からは「非公開化しないと施策を完遂できない」との理由に対して冷ややかな意見も多い。
・本来、成長へ向けた変革を嫌う投資家などいないはず。業績が一時的に停滞しても成長につながると明確に説明できれば投資家は見捨てない。
みなさんご存じの通り、私はMBOが嫌いです。MBOの理由として書いてあることはすべて上場したままできることばかりです。何のためのMBOをするの？経営改革のためなんかではなく、金儲けのためでしょう。買収防衛とか言う人もいるけど、MBOは買収防衛なんかではなく、買収されるということです。経営陣が自由に経営などできませんよ。PEファンドに握られます。
しかしこの日経の記事、私が今まで述べてきたことを本当にたくさん書いてくれてますねwww いいんですよ、こうやって正しいことは大きな声で主張しましょう。
